人们常说，复杂的事情简单些，简单的事情认真做，这句话很好，也很有思辨性，但现实中往往做不到。

尤其是对简单的事情，本来非常简单，有的非得搞复杂不行，不搞复杂就认为关注度不高、重视程度不够。比如，要开展某项活动，上边的规定、要求等都说得明明白白，认真执行抓好落实完全可以。

可有的单位非得不这么做，又是搞方案，又是抓试点，还要搞出程序步骤，编辑小册子，制作视频等，转了这么一大圈子，绕来绕去仍然没有脱离上边的“规定动作”，投入这么多人力精力物力，这是图个啥？有人说这是体现本单位特色，这是锻炼人才，其实这两个目的一个都没达到，所完成的东西多是对上面所要求的“改头换面”。

有人就怨言，这不是捞民伤财是什么，友邻单位什么都没搞，按照上面的要求老老实实实，认认真真抓落实，工作全部落到底，到边到沿了，很好促进了工作。而这单位折腾了一六十三招，工作没有任何促进，整得大家还都不乐意。

现实中，这种现象还不少见，本是很简单的事情，一个人完全可以操作得了的，干完就是了，没有什么说道。而有的总认为，太简单了是对工作不负责任，是对上面不尊重，非得搞出点花样来不行，其实多是无用功，没有任何意义和价值。

有些事情本身就很简单，无需大动干戈，有人却喜欢这样。还有的唯恐别人不知道，非得宣扬；还有的不甘寂寞，非得让人陪同不可；也有的善于“表现”，啥事都习惯于参谋参谋，说说自己的想法，发表自己的意见，提出一些所谓的要求，其实都是不靠谱、不贴边，助推形式主义、官僚主义的。

牛顿说，把简单的事情考虑得很复杂，可以发现新领域；把复杂的现象看得很简单，可以发现新定律。简单做事行事，不是草率、不认真，仍然是一种负责、敬业态度，要求和目的也是把事情做到极致，做到最好，绝不是说简单就是对付、糊弄，这样理解就大错特错了。

把繁杂事情做简单，把简单事情做到极致，这是一项很高的要求，特别是对能力的要求更高，还是个方法论。当下，有些简单事情之所以做得复杂，说白了还是能力问题、观念问题，思想不够解放，观念不够更新，特别是缺乏创新能力、统筹能力和系统观念。

上述这些都是迫切需要解决好的，这些问题不解决，就是发展路上的“伴脚石”和“拦路虎”，需要上下同欲，共同发力，不要进行无畏的消耗和浪费，要提高工作效率和工作质量，适应构建新发展格局实现高质量发展的新要求。