过程重要还是结果重要？

有人说，结果重要。我们生活在一个要结果的时代，没有结果的努力是耍流氓。是不是无比正确？

也有人说，过程重要，只重过程，忽视结果，那是急功近利，不能长久。这也挑不出毛病。

其实，过程和结果是人成长的两套系统，过于偏重其一，都是给自己挖坑。

两者协同发展才是真正的成长之道。

人在实现一个个目标的过程中成长，目标分为两类：一类叫表现型目标，一类叫进步型目标。表现型目标是结果导向，而进步型目标是进步导向。

实质上看，两类目标对应两套成长体系。

一、注重结果的表现型目标

表现型目标又叫做“绩效目标”，比如上学时拿个好名次、考个好学校；工作上拿到高薪水、高职位，做销售的，争取拿到销冠等。表现型目标往往意味着看得见的利益，做好了可以鹤立鸡群，给人极大的成就感。

但是，它也有一个很大的弱点，一旦做不好，就容易自我否定，陷入焦虑和沮丧。因为绩效目标是跟外界比，赢了觉得自己很厉害，也有人喝彩，输了就会打击自信。

靠绩效目标成长起来的人，因为过于注重外界的评价，内心往往不够强大并且过于注重短期利益，容易丧失长期发展的后劲。

二、注重过程的进步型目标

信奉进步型目标的人用“进步”来衡量自己，不太关注结果。他们注重内在，关注长期的表现。

与表现型目标把外界作为参照物相比，他们在意的是进步，是成长，把昨天的自己作为参照物。看到了自身的进步，就不大容易因为短期的挫折而受挫。他们善于从失败中汲取教训，让自己不断地变得更好。

但是，进步型目标也有一个缺点，就是缺少刚性的评价，给人感觉太佛系，缺少进攻性，活在自己的世界里自嗨。

三、刚柔并济，激活两套系统才是发展之道

表现型目标，是刚性的衡量指标，虽然急功近利，但也是直面竞争的勇气，是骡子是马，要拉出来遛遛。

进步型目标，偏柔性，是个人底层系统的打造，更多的是培养进步的心态，但是其效果需要市场，也就是结果性指标来检验。

表现型目标打造了人的进攻性，缺少了进攻性，一个人会过于保守或者自恋。

进步型指标塑造了一个人的持久性品质，为一个人的发展提供源源不断的后劲。

学生阶段，最不缺少的就是表现型指标，大概率上讲，成绩好了，以后的发展空间更大。

走上社会，对于很多岗位来讲，不再有刚性的指标考量，这也使人丧失了对“数字化绩效”的追求，甚至把“差不多”、“还可以”作为自己的行事标准，结果是个人能力中档化，最终落入中年危机。

考核什么就得到什么，关注不同的目标，成就不一样的自己。打造自己的进步系统很重要，但不能太佛系，要敢于给自己压绩效指标，保持进攻的锐气。