工作上，常常需要做决定。

决定方向，目标，路径，以及时机。

一件事情，要不要做，能不能做，固然很重要。放在什么时候做，也同样重要。

一不小心会犯的错误是：急急急。特别是目标确定无疑之后。既然事情是对的，那还不得刻不容缓，赶紧做起来？

我们有很多急的理由。进入职场模式，随身的buff不是人人都有。一路上碰不到几次机会，碰到了也往往转瞬即逝。这次要是抓不住，未必能等到下一次。错过，就是去了起飞的可能。何况，眼看着别人在前面跑得飞快，自己快要跟不上，心里就更急。也有的时候，我们千辛万苦准备，就是为了那一次的机会。眼看就能实现长期以来的梦想，能不着急吗？

然而很多情况下，急是急不来的。事情是对的，是需要做的，但时机不对，就达不到想要的效果。有时候，还会因为错误的时机，弄巧成拙。反而因为条件不足，而陷入被动。此前的努力，也不得不一一清零。

选择时机，要看几个因素。

要看客观的条件是否成熟。特别想做点什么的时候，我们要稍微按捺住那份迫切，看看现实的环境。

有时是在走势中博弈。基本的供求如何？同行在做什么？上下游的环节，能否做到基本的配合？其它因素是否已经具备？经过前期的铺垫，相关各方的心态，有没有达成初步的一致，可能会有哪些期待？

有时是与人博弈。时间紧迫，很多事情都要谈，我们当然很着急。但与此同时也要清楚，着急的，不是只有我们。对方也急。和我们比起来，谁更着急？我们是要占据先机，还是要后发制人？有些事情，谁先做，谁就掌握了主动。也有些事情，谁后起，谁主动。这需要结合多方面的信息，进行准确的判断。如果判断失误，可能会带来完全不同的结果。

同时，也要看自己的资源条件，是否已经到位。职场做事，就是要解决一个接一个的问题。而解决问题，是需要能力的。眼睛看到了，不等于手就能够得到。我们看到问题所在，看到事情要去做，但还是要等候条件成熟。基础打好，有了几分把握之后，再着手去做。芥菜树下看，不能一击就中，倒不如暂时按兵不动。筹码不足就贸然谈，即使一时谈成了，后续的支持也接不上。不但前期努力归零，可能也是给他人做了嫁衣裳。

这里不是说，一定要全部百分百确定，才能启动。这样并不现实。大部分的事情，是在不断变化中。等待这个变化着的确定，就永远没法动起来。既然是选择时机的问题，实际上已经确定了事情的可行性。

选择时机，可以做两件事。一是设立触发点。列出大致的清单，哪些条件满足了，就可以做。二是划出时间线。有一个时间的紧迫性，不能太急，也不能不急。这样能及时抓住机会，而不是冒进。

觉得要做，就马上冲上去，跟纯粹的赌，没什么差别。