合作是我们人际交往的基础，工作、生活、交流甚至打游戏都需要合作。

既然要合作，就不可避免的要和别人见面。相信你们都遇到过这样的情况，玩游戏时遇到脾气不好的队友，一点小失误就会导致一路骂骂咧咧。或者在工作中，遇到认真的同事，哪怕是很小的事情也会吹毛求疵。

这些表现都可以统称为“低情商”表现，很多人都不愿意和情商低的人打交道，因为和他们相处的过程中通常会产生各种不愉快。

但是在现实生活中，我们经常要和他们打交道。在这种情况下，如何与情商低的人相处？如何让自己和别人尽量不要有分歧的行为？我们整理了以下三点：

在职场中，懂得用这种方式与情商低的人合作，可以让他们更被上级认可。

1.坦白说出你的需求。

情商，即“情绪商数”。

著名心理学博士丹尼尔戈尔曼(Daniel Gorman)对情商从自我认知、情绪控制、自我激励、对他人情绪的认知、处理相互关系这五个方面做出了总结。

因此，情商不仅包括对自我意识的控制，还包括情绪管理。情商低的人很大程度上情绪管理有问题。他们一般不善于读懂字里行间的暗示，理解别人意图的能力也很有限。

因此，在处理它们时，我们应该避免引用模棱两可的语言描述，以免被误解。语言要尽量简单明了，具体意思可以直接表达。

比如你需要和他合作培训一个企业的新员工，那么你必须在你培训准备的前期进行培训对接。

在任务分配上，他负责收集企业资料，你处理内容的调整与相关修改。这时候如果你表达不清楚，仅仅只是提出要求，却不说明理由，很可能会让别人误解你的意思，觉得在一个平等的地位下，你要求他做一件事。

所以，你需要完整清晰地表达你的诉求：“因为这是我们两个人负责的射击训练，需要我们两个人共同完成。你负责素材收集，我负责内容整改。如果你觉得有什么问题你不接受，那我们可以再沟通”。

更直白的告诉他们你想要什么，他们就不会困惑了。

在职场中，懂得用这种方式与情商低的人合作，可以让他们更被上级认可。

2.遇到问题要理智。

其实无论和谁合作，吵架最重要的一个因素就是“情绪化”。一旦双方都陷入情绪化，很容易将事情上升到个人指责，而情绪化的唯一解药就是更加理性。

当你和情商低的人打交道时，要清楚他们比一般人更容易成为情绪的受害者。所以，与其通过情绪来操纵他们，不如用理性来解决问题，在他们面前树立一个理性的逻辑形象。这样，在短期内，你已经强烈地说服了他们，在长期内，你也对他们产生了非常积极的影响。

其次，如果你意识到双方或者对方都处于情绪状态，还是不联系的好。双方先各自处理好自己的事情，回归理性后再联系。

最后，如果你想调整两个陷入情感对抗的同事，不仅可以让他们脱离接触，还可以把他们一个个拆散，单独和他们聊天，促使他们回归理性合作。

知道如何处理自己的情绪和他人的情绪也是你的领导力表现之一。

在职场中，懂得用这种方式与情商低的人合作，可以让他们更被上级认可。

3.保持辩证思维，不要过度解读对方的意思。

情商低的人往往有一个特点，就是口无遮拦。他们对人际关系不太敏感，缺乏同理心，这也是他们给人不会说话或者太直接的印象的原因。

从积极的方面来说，这是他们的优势，他们不会隐瞒什么。关键是，不要以为他们针对的是自己，因为他们不仅仅是你的榜样，而是身边的朋友或同事一样的表情场景。

情商是知识和情绪处理能力低。与人合作最重要的是利用他人的能力达到我们所关注的结果。

所以，在同事之间的团队合作中，只要了解他们的特点，做好自己，表达清楚，增加合作和交流，在日常工作中还是可以享受到团队合作的。