人际关系里，能做到以下这件事，也许能赢得一个好人缘。懂规矩要想赢得一个好人缘，首先要树立正确的人生观，人生观决定着你处理人际关系的方式和原则，这是其一。处理人际关系要以自身的实力为根本，切不可因为怕受委屈就不敢做违反规矩的事，否则，人缘自然也就不会好了。

所以，遇到不懂规矩的人事儿，你不妨和他讲讲规矩，多少有些利。在处理人际关系时，一旦遇到了一个不懂规矩的人，要不要纠正，或者如何纠正，应该怎么纠正，有没有规矩可讲，这是一个决定人缘的因素。一个人，如果想处理好人际关系，就要有做一个好人的智慧。这里的“做”，不一定是做违反规则的事情，也可以是有道理的，懂规矩的事情。人际交往，在处理人际关系时，为他人着想、关心他人、为人谦和的做法，可能并没有错，但要看对谁，对谁是要求严格的，对谁是要求宽松的。有时候你要懂得“睁一只眼闭一只眼”，因为懂规矩只是处理人际关系中的一小部分，更关键的，不仅要懂规矩，而且要懂变通。有一次，杨辉和他的同事在开会时发生了口角。

原来，杨辉是一个性格外向的人，每次开会前，都会做足充分的准备，事先做什么演练，事后又做了什么演练，他自己都十分清楚。同事们发现杨辉不懂规矩，就不断在说：“你看看他，上次你说什么来着？”“你说过什么了？”“他又没说，你怎么知道他说没说？”于是，与会的其余几个人立马对杨辉指指点点。杨辉听在耳里，觉得很郁闷，就对下属说：“你们这些下属，一会儿批评杨辉，一会儿夸杨辉，其实他说了和没说没有区别。”下属们听了，只得哄着他，只好不好意思再说了。但是，同事们的批评声却越来越大，杨辉反倒感到生气，觉得自己受到了欺骗和伤害。第二回就在这样的情况下，杨辉把同事们骂了一顿。对杨辉来说，这个骂并不重，但把同事们的心也给骂的伤了。

于是，大家决定集体孤立杨辉。其中，就包括一个人，但是其他几个人不知道他是谁，也没有人把话说给他。就这样，杨辉和同事的关系越走越远了。从这个事情，你会发现，这个杨辉性格外向的下属也好，性格内向的下属也罢，不会做规矩，都是受不了嘲笑的。做规矩要懂规矩，但在这并不意味着就要忍受嘲笑，在处理上，要懂得适当地让让步，以此换取得体的做人原则。当你懂得原则的重要时，无论对谁，都可以放下防备之心，让彼此都舒适、轻松。